1.要致富，需要如下步骤：
1.开源节流。增加收入，减少开支，降低要求。
2.如何增加收入：
成果＝劳动效率×时间。
利润＝利润率×数量。
做，才能有效率，才能有成果。
成果是生产的钱，利润是交流的钱。
要有更多的钱，我们就必须提高劳动效率，利润率和数量。
时间是世界上唯一公平的东西。每人每天24小时。
劳动效率和利润率由你的技术（能力/经验）决定。
怎样增加收入？我的办法是两句话：1.专业到独家，2.量做到最大。其中，最难的是专业到独家。专业到独家包括成为专家和研发。
3.如何提高能力：
以长久的过好日子为目标，长久的学习，提高自己的能力，增加收入。
4.学习途径:
看宋鸿兵的《鸿观》和郎咸平的《财经郎眼》，可以开发你的思想。了解感情看《爱情保卫战》。
买半年的楚天都市报，共180份，每份看五遍，即可知世界大事，小事，道理，真相，天下奇观，无奇不有，人间百态，栩栩如生。
5.如何减少开支：
分清开支中的轻重缓急。衣食住行，医疗，日用。其中，能让我们一夜回到解放前的是医疗。所以，我们要优先学点医疗技术。
在所有开支中，养小孩的前18年是只出不进的。所以，没有多少钱，还是少养小孩。
想要便宜的东西，最好的办法是自己做。
2.世界上的事情只分两种：一种是发明（实验），一种是重复。
不过，我们有些人有个误解，以为技术越新越好。其实不一定。怎么判断呢？标准是能不能让每个人长久的过好日子。 还有些人不知道技术是什么。其实技术就是经验。 所以，我们要把钱用于得到经验。坚持这个方向不变，我们就会越来越有钱。
3.钱有限论。地球上的所有资源都来自于太阳。太阳的资源以两种形式存在：
一种是现取现得，比喻种水稻，今年种，今年得。太阳每天照射地球的时间是一定的。所以，我们能得到的资源也是一定的。
另一种是以矿产存在，石油，天然气。不过矿产资源很难自动再生。
所以，资源是一定的。在资源一定的情况下，部分人拿走更多，那其他人就只能得到更少。所以，有钱人有什么资格说自己很高尚呢？
世界能源：质量(质能方程)，太阳能(太阳能，化石能源)。
4. 钱的两种存在形式：现金和贷款。现金可以马上用；住房贷款，60万，分20年还。也就意味着，你以后20年的劳动成果已经有一部分不存在了。
5.实验论。种水稻，基本能保证收的稻谷比种的种子多。但是实验却不能。虽然，实验可能让我们收益颇丰，但其成本一个人难以承受。需要集体的力量。
6.分工提高效率，分层因效率不同。人的精力有限，世界资源有限。
7. 终于明白怎样才能长久赚钱？以长久的过好日子为目标，长久的学习，提高效率和改进方法的赚钱才能长久。任何一个行业，以提高效率和改进方法作为第一目标，一定能长久的赚钱。
8.有些人说都二十好几了，还要去学东西。我想说，人活着就要吃，用。这些从哪来，只有通过自己的劳动。学习恰恰是为了让劳动变的轻松，简单，能持续。那么，我们一天要吃，就一天要学习。
9.相对于一个伟大的发明，更伟大的是让每个人都看到，用到。
10. 历史已经证明，任何强大的个人和组织都代替不了每个人的力量。只有每个人对生活的需求，对生活的看法才能决定历史潮流。
11. 如果我有网络，我能管理自己资料，通过百度知道，了解很多不懂的东西；
如果我结婚了，我将不再孤当，凡事都有人商量，也许还能有个小孩，如此人生就少了很多遗憾；
如果我有汽车，我能保证自己的生活效率是在60公里以上的，能保证像现在这么冷的天不用吹风；
如果我会做饭，不管走到哪里，都能便宜吃饱。
12.成功的唯一办法久的学习新事物。一旦拒绝学习新事物，那离失败就不远了。
1.犹太人赚钱的12个终极秘密：薄利多销是愚蠢的做法
一、为女性服务
二、为钱走四方
三、78:22法则
四、为嘴巴服务
五、用脑去赚钱
六、节流更需开源
七、惜时如金
八、靠信息抢占先机
九、诚信是根本
十、善于整合资源
十一、站得高才能望得远
十二、谈判创造价值
2.成功的唯一办法就是长久的学习新事物。一旦拒绝学习新事物，那离失败就不远了。
3.稻盛和夫两年将日航扭亏为盈，没有别的招数，就两招：一是敬天爱人，尊重员工，让员工由被动工作变主动工作；二是阿米巴，用一套会计核算体系植入人力资源管理，去量化组织中每个团队、每个人操作多少价值。我经常说小企业做大，大企业做小，华为和稻盛和夫的阿米巴经营是一样的，实际上就是拿一套量化的会计核算体系来看每个人的价值。
4.华为人力资源分三个系统进行，一是企业职业通道，华为最早在中国企业中打破官本位，我不当部门经理，不当副总裁，就按专家这条线走下去，做到足够专业，也能拿到副总裁的待遇，而且不光拿到待遇，还有权调动资源，叫“有职、有权、有责”。二是建立一套严格的任职标准；三是一套严格的以行为和事实为依据的任职资格认证。
华为最初建立了管理和技术两大通道，现在是管理、技术和项目管理三大通道，每一个通道又划分为若干等级，比如你想当人事经理，就必须达到这一专业通道层次的几级任职资格，任职资格跟绩效又有关系，只有连续三年绩效达到12分，你才有资格申请更高一级，都是环环相扣。
有人问为什么在华为，人才能够脱颖而出？华为的岗位晋升线和能力晋升线是两条。竞争上岗的基本条件是任职资格，这就导致了任何一个岗位都会有3到4个达到任职资格的人等在这个地方，这就是老任提出的“饿狼逼饱狼”，你在这个岗位上必须好好干，否则马上就有接替者。
民营企业最大的问题就是一个萝卜一个坑，老板总觉得自己没有后续人才，其实是人才储备体系出了问题。又有人提出，说我天天参加任职资格，我业绩不行，行不行？这就是现在很多民营企业做得，这个人很闲就去培训，越忙越抽不出时间培训。华为不然，要想参加任职资格培训，有一个前提条件，绩效考核一共15分，必须达到12分以上，这就避免有的人一味的参加能力晋升，但是业绩做不出来。就把绩效、能力、岗位这几条打通了。我们现在很多企业考核任职资格、绩效、培训都各干各的不配套，华为是责、权、利、能四位一体。
5.在他眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。
6.英国《每日邮报》网站5月11日发表题为《科学家称穷人DNA的质量在退化》的文章称，压力可能会在城市贫民的基因上留下持久的破坏性印记。这是一项最新研究的说法。该研究声称，作为成长艰辛的结果，穷人DNA的质量正在退化。
7.所有顶级成功人士都有一个共同的习惯——那就是立即行动
8.“在任何公司，第一份工作在头五年都非常重要，这关系到怎么把自己的潜力转化为实力，以及自己的未来发展位置。”正是本着“打工就是创业”的心态，他从北大方正学习了一个软件公司的运作、管理、产品研发，为后来创办公司做好充分准备，一步步从中关村程序员成长为互联网巨头。
他指出，许多同学就业时以公司名气高低做选择，这是不明智的，“勿为了蝇头小利放弃重要的学习机会”。
9.雷军总结阿里创业成功有重要的三点：
第一，要一个巨大的市场。任何一个大公司的成功，它的创业背景一定是巨大的市场，如果没有一个巨大的市场需求，想把公司做成是不可能的。
第二，要找一群超级靠谱的人。
第三，相对同行而言，要有一笔永远也花不完的钱。
10.两个方法挣钱，一个是专业到独家，一个是量大。其基础是研发（能力），核心思想是每个人长久的过好日子。做的事情不仅应该让自己长久的过好日子，也应该让每个人长久的过好日子。
11. 一个人想要生活开心，有三个办法：
一是降低自己的要求。这个最简单。但是有底线。
二是增加自己的收入。这个需要长久的学习新事物。
三是降低物品的价格。我们需要的不是钱，而是钱买来的物品和服务。如果降低价格，那么相对的就可以得到更多的物品和服务。
与此相对应，我们常常感觉痛苦是因为：
1.要求太高，开支太多。
2.能力不够，又不肯学。
3.物价上涨。
12.我们的生活中80%的事情是重复，20%的事情是创新。
